企航顾问为台湾微星科技子公司——微盟电子（昆山）有限公司提供的《通用汽车BIQS理解与实施》高级研修班圆满结束

2022/07/25

2022年7月下旬，企航顾问为台湾微星科技子公司——微盟电子（昆山）有限公司提供的《通用汽车BIQS理解与实施》高级研修班圆满结束。

微盟电子（昆山）有限公司为台湾微星科技于2001年12月在大陆成立的第二个生产基地，设厂江苏省昆山市，占地29万平方米（约430亩，约65座标准足球场），现有员工2,500人。注册资本5,100万美元，投资总额11,960万美元，2003年开始量产，专业设计和生产高端游戏笔记本电脑、移动工作站、笔记本电脑及GPS等产品的高科技台资企业。

台湾微星科技股份有限公司Micro-Star为全球前三大主板厂商和第一大显卡生产商，同时也是台湾最大、全球前五大的服务器制造商。以微星品牌主板和显卡设计、制造和销售闻名于世。

关于BIQS

BIQS是Build In Quality Supplier-based 的缩写， 翻译成中文是供应商BIQ策略。BIQ 是制造质量（Built In Quality），来源于GMS（Global Manufacturing System，通用汽车全球制造系统）的五大原则：员工参与（People Involvement）、标准化（Standardization）、制造质量（BuiltIn Quality）、缩短制造周期（Short Lead Time）、持续改进（Continuous Improvement）。

BIQS 涉及五大原则，一共 29+2 个条款，其中 *2* 是指的安全和WPO（工作现场有序），用红、黄、绿评价每一个评审条款的审核结果。通过计算评价结论为绿色的模块的百分占比得出 BIQS 应用评审评分结果。

目前GM 评价是评审 29+2，SGM 评审为 29+1，其中“1”是指安全，SGM 要求 Lever3 供应商是大于 18 个条款为绿色，也就是大于等于 62%，Lever4 供应商是大于 22 个条款为绿色，也就是大于等于 75%。

BIQS实际就是汽车行业推行的 IATF16949的细化，供应商在推行中无须另起炉灶专搞BIQS，它是与供应商内部质量管理体系IATF16949 宗旨要求相一致的，只是具体到 31 个条款，有更加具体细化的要求。

那么，如何才能使BIQS 在工厂一线有效落地并实施，达到从被动到主动，质量缺陷不出制造工位的效果， 需要经过四步过程：意识到位、能力到位、执行到位、标定到位，具体操作如下：

1、意识到位

• 建立推进小组。高层领导在推进初期设立推进小组，任命推进组长和组员，按照五大原则分解为五个不同职能部门推进负责人， 成立BIQS 团队发展矩阵, 分别推进分解的各自条款（BIQ 原则21 个条款，STD 原则 2 个条款，PI 原则 3 个条款，SLT 原则 2 个条款，CI 原则 3个条款）。

• 文化宣贯。将BIQS 理念植入企业文化，通过企业文化宣贯来倡导、普及 BIQS 知识，最终达到全员自主践行 BIQS 的目的。

• 例会制度。建立定期例会制度，向领导层汇报展示推进效果和发现的问题，在例会上向汇报整改关闭情况，快速有效的推动问题整改。

2、能力到位

通过案例剖析、各原则轮训等专项培训对全员进行培训，搭建BIQS 共享交流平台 , 多轮考试验证学习效果，提升各层级人员能力。

3、执行到位

通过前面的全员培训，按各条款要求执行，开展TPM/PM 推进、班组建设、标准化等工作，以点带面推动现场的执行。

4、标定到位

• 定期内部评价机制。形成供应商内部定期按照条款要求实施自我评价的机制，便于自我改进提升。由五大原则负责人定期实施审核，及时发现问题点和薄弱环节形成问题清单，落实责任部门和具体责任人，问题责任人制定整改措施，反馈分管的五大原则负责人，由五大原则负责人实施措施落实的跟踪。

• 制定证据手册。通过对标条款要求和供应商内部自我改进，将供应商内部质量管理体系运行符合BIQS 条款的证据形成证据手册。

通过解读各条款的要求、审核关注点，梳理出供应商与本条款对应的质量管理流程制度，罗列出条款对应流程制度及与审核要求相应的审核输出物，通常把这个输出物叫做“输出物证据”，将各条款输出物证据列出清单，清单内容包括输出物名称、输出物名称解释、输出物负责人、更新周期、输出物附件，最后介绍现场执行情况，在现场执行这个环节将条款提到的交付物均图片形式展示，这个过程叫证据手册的制作。证据手册是内部员工学习培训和外部审核的一手资料。

关于企航顾问

企航顾问在汽车供应链领域提供的服务有：

1、IATF16949、VDA6.1、VDA6.2、VDA6.4：汽车工业质量管理体系咨询和培训；

2、TISAX：可信信息安全评估交流机制咨询和培训；

3、ASPICE：汽车软件过程改进及能力评定咨询和培训；

4、ISO26262：汽车功能安全咨询和培训；

5、ISO/SAE 21434：道路车辆 信息安全工程咨询和培训；

6、MMOG/LE：全球物料管理运作指南/物流评估培训和辅导；

7、BIQS、QSB+、Ford-Q1、Formel-Q：OEM汽车供应链验厂辅导；

8、CQI-x：热处理、电镀、涂装、焊接、锡焊、模塑、铸造、钎焊等特殊工艺过程控制与管理的培训和咨询；

9、APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP：汽车工业五大核心工具的培训和辅导；

10、其它 ......

企航顾问在IATF16949项目上的优势：

1、4,000+ 汽车整车及零部件企业全程辅导获得16949（ISO/TS or IATF）证书；

2、4,500+ 汽车整车及零部件QS9000\VDA6.1&6.4\QSB\16949全程辅导；

3、6,000+ 客户包括众多国际及国内知名企业全过程咨询经验；

4、10,000+ 培训企业客户（内训+公开课+游学+研修）；

5、100,000+ 课时AIAG核心工具、VDA-x、CQI-x、BIQS、MMOG/LE、Q1及内审员授课经验；

6、东风汽车有限公司连续9年华东地区唯一指定咨询合作伙伴；

7、国家认证认可监督管理委员会（CNCA）首批备案之16949、EMS、OHSMS顾问机构；

8、中国认证认可协会（CCAA）理事单位、上海市认证协会（SCA）理事单位；

9、全国六西格玛推行工作委员会（CCPSS）委员单位；