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企航顾问2026年度公开课课程清单

2025/11/30

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说明:

一、企航顾问2026年计划开设222门课程,分为8个大类:

1、可持续发展(35门)

2、智能制造与精益六西格玛(52门)

3、领导力与管理能力(20门)

4、人力资源与行政管理(12门)

5、汽车、火车与飞机工业(40门)

6、管理体系标准(23门)

7、采购与供应链管理(14门)

8、综合管理(26门)

二、公开课开班时间和价格,见“企航顾问2026年公开课计划表”。公开课的详细课程大纲,见“企航官网(www.isosqt.com)”和“企航顾问”微信公众号,或向企航顾问各市场人员索要;

三、所有计划内公开课,报名学员≥10人即确定开班,企航顾问提前15天以“课程确认函”书面通知学员;

四、所有计划外公开课或不在年度计划中的课程,只要报名收费≥10*课程单价,即刻安排插班;

五、所有公开课均可转为内训课程,欢迎来电来邮定制开发各类内训课程。

 

可持续发展

Sustainable Development

ESG】

SD01:ESG(环境/社会/公司治理)管理实践

SD02:ESG(环境/社会/公司治理)数据报告工作坊

SD03:碳中和背景下的企业ESG信息披露要求

SD04:EcoVadis可持续发展标准解读及评估流程详解

SD05:SAQ汽车行业可持续发展标准解读及评估流程详解

【碳中和&碳达峰】

SD06:双碳背景下企业绿色发展创新与数字化转型

SD07:温室气体排放报告、碳排放核查和产品碳足迹评价

SD08:SBTi科学碳目标培训

SD09:CDP碳信息披露规则及填报指南

SD10:CBAM欧盟碳边境调节机制

SD11:ISO 14064-1:2018 温室气体内部核查员

SD12:ISO 14067:2018产品碳足迹评估师

SD13:ISO 14068:2023碳中和管理体系内审员

EHS和能源管理】

SD14:EHS法律法规实战应用及企业关注点

SD15:EHS风险识别、评估控制及应急管理

SD16:应急管理体系与消防安全管理最佳实践

SD17:安全风险分级管控与隐患排查治理

SD18:化学品安全管理技能提升

SD19:环境健康安全:EHS管理体系最佳实践

SD20:自主安全管理与杜邦卓越安全管理最佳实践

【企业社会责任】

SD21:SA 8000社会责任管理体系标准及内审员

SD22:RBA责任商业联盟标准及内审员

SD23:BSCI商业社会行为准则标准解读

SD24:SMETA(Sedex成员道德贸易审核)标准解读

SD25:GRS全球回收标准解读

SD26:FSC-CoC/FM森林管理委员会标准解读

SD27:RSPO可持续棕榈油圆桌倡议标准解读

SD28:EUDR欧盟零毁林法案解读

【公司治理】

SD29:GDPR、美国数据隐私和保护法案、中国个人信息保护法

SD30:ISO 31000 风险管理-原则与实施指南

SD31:ISO 37301 合规管理体系标准解读、实施和内审员

SD32:ISO 37001 反贿赂管理体系-使用指南要求

SD33:GB/T 29490 企业知识产权管理体系标准解读、实施及内审员

SD34:ISO 22301 业务连续性管理体系标准解读、实施及内审员

SD35:ISO 20400可持续采购管理体系标准解读、实施及内审员

 

智能制造与精益六西格玛

Intelligent Manufacturing & Lean Six Sigma

AI人工智能】

IL01:智能加速——AI驱动制造业革新之路

IL02:Chat GPT解析与人工智能的未来

IL03:AI大模型技术趋势及应用

IL04:AI加速:办公效率的智能化转型

IL05:借力AI:敏捷经验萃取与快速成果输出之道

IL06:人工智能在企业数字化转型和岗位业务能力提升的实践

IL07:ISO/IEC 42001:2023人工智能-管理体系标准及内审员

【精益智造】

IL08:精益生产全景式推行

IL09:精益工厂布局与生产线设计

IL10:精益5S与目视化管理

IL11:A3问题解决工作坊

IL12:卓越PMC——敏捷生产计划与精准物料控制

IL13:降本增效——企业价值倍增VSM实战

IL14:智能制造+全员设备管理TPM

IL15:精益管理——零缺陷防错技术POKA-YOKE

IL16:极致成本下的智能工厂运营法则

IL17:企业数字化转型之路

IL18:精益成本控制与业绩提升

IL19:精益标准化作业(sop)及生产效力提升

IL20:工业工程IE与精益生产降本增效

IL21:现场改善与生产效率提升

IL22:智能制造与智能工厂打造

IL23:MFMEA-设备失效模式及影响分析

【六西格玛管理】

IL24:六西格玛黄带(SSYB)

IL25:六西格玛绿带(SSGB)

IL26:六西格玛黑带(SSBB)

IL27:六西格玛设计(DFSS)

IL28:用数据说话-基于企业实践的MINITAB软件应用

【研发项目管理】

IL29:产品研发项目管理实战

IL30:研发项目管理流程、工具与模板

IL31:如何打造高效研发管理体系—IPD流程与思想

【可靠性设计】

IL32:TRIZ与创新思维

IL33:DOE实验设计高级研修班

IL34:QFD-从需求到技术-质量功能展开实战训练

IL35:DFX-面向量产设计(DFMA、DFR、DFC)

IL36:DFMEA设计失效模式及影响分析

IL37:故障树分析(FTA)

IL38:产品稳健设计高级应用(QFD、TRIZ、田口DOE集成)

【质量改善与工具】

IL39:GD&T美国/欧洲几何尺寸和几何公差

IL40:ISO GPS几何尺寸和公差实战应用

IL41:尺寸链计算及公差叠加

IL42:Gage Design计量或功能性检具设计

IL43:卓越绩效评价准则(GB/T19580)自评师培训

IL44:TQM全面质量管理与改进技术

IL45:问题分析与创新质量改善

IL46:零缺陷质量管理

IL47:VE价值工程

IL48:质量成本管理

IL49:QCC品管圈与质量改善推行实务

IL50:QC-7TooIL新老品管七大手法

IL51:8D问题解决程序

IL52:仪器设备内部校验员(计量员)培训

 

领导力与管理能力

Leadership Management Skills Series

【领导力】

LD01:凝心聚力-从个人领导力到团队领导力

LD02:领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧

LD03:绩效导向领导力

LD04:教练赋能-员工辅导与有效激励

LD05:双轮驱动:数字化战略顶层设计和落地执行

LD06:中高层管理者核心技能训练

【中层管理能力提升】

LD07:卓越生产主管综合管理技能提升

LD08:如何成为优秀的管理者

LD09:如何建设高绩效的管理团队

LD10:MTP企业中高层管理技能训练(日产训原版)

LD11:EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划

LD12:左手技术,右手管理

【基层管理能力提升】

LD13:TWI一线主管综合技能训练(日产训原版)

LD14:TWI-JI工作指导(日产训原版)

LD15:TWI-JM工作改善(日产训原版)

LD16:TWI-JR工作关系(日产训原版)

LD17:TWI-JS工作安全(日产训原版)

LD18:金牌班组长管理能力的五项修炼

LD19:金牌班组长现场安全管理技能提升

LD20:EHS专员(EHS工程师/EHS主管)全面技能提升

 

人力资源与行政管理

Human Resource Management Skills Series

【人力资源规划】

HR01:组织人效提升及应用实战

HR02:卓有成效的人力资源管理-从边缘到核心

HR03:人力资源全系列能力提升

HR04:AI重构HR未来:数智化实战与效能跃迁

HR05:HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴

【人才配置】

HR06:AI赋能招聘:精准识人与高效决策实战指南

HR07:面试官能力提升-基于核心胜任能力的STAR面试技巧

HR08:高潜人才盘点与继任计划

HR09:人才识别、发展与辅导

【培训与发展】

HR10:以业务为导向的人才管理与人才发展体系

HR11:AI助力经验传承双轮驱动:高效复盘与经验萃取术

HR12:内训师必备:AI助力高效课程开发

 

汽车、火车与飞机工业

Automobile,Train and Aircraft Industry

【标准及内审员】

IS01:IATF 16949:2016国际汽车工业管理体系标准理解、实施及内审员

IS02:AS 9100D:2016航空航天及国防工业管理体系标准理解、实施及内审员

IS03:ISO 22163:2023铁路工业管理体系标准理解、实施及内审员

IS04:VDA 6.1:2016德国汽车工业质量管理 标准理解、实施及内审员

IS05:VDA 6.4:2017德国汽车工业质量管理——生产设备 标准理解、实施及内审员

IS06:ISO 26262:2018道路车辆-功能安全 标准详理解、实施及内审员

IS07:ISO 21448:2022 道路车辆-预期功能安全 标准理解、实施及内审员

IS08:ISO/SAE 21434:2021 道路车辆-网络安全工程 标准理解、实施及内审员

IS09:Automotive SPICE 汽车软件过程改进及能力评定 标准理解与实施

IS10:TISAX®可信信息安全评估交换机制内部评估师

【核心工具】

IS11:APQP先期产品质量策划(第三版)&CP控制计划(第一版)

IS12:统计过程控制(SPC)高级研修班

IS13:测量系统分析(MSA)高级研修班

IS14:失效模式及影响分析(AIAG&VDA之FMEA)

IS15:六大核心工具整合应用(APQP、CP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)

IS16:RAMS/LCC 可靠性、可用性、可维修性与安全性和生命周期成本

【顾客特殊要求】

IS17:VDA 6.3:2023过程审核

IS18:VDA 6.5:2020产品审核

IS19:VDA 5:2021测量与检验过程

IS20:Formel-Q(第九版)大众汽车供应商质量能力评定准则

IS21:MMOG/LE全球物料管理运作指南/物流评估

IS22:福特汽车Ford-Q1理解与实施

IS23:通用汽车BIQS理解与实施

IS24:VDA 19.2组装中的技术清洁度

IS25:QPN德国大众汽车新零件质量开发计划

IS26:VW 99000德国大众汽车产品开发关键性要求

IS27:IMDS和CADMS材料数据管理系统应用

AIAG-CQI系列】

IS28:CQI-8分层审核

IS29:CQI-9热处理系统评审

IS30:CQI-11电镀系统评审

IS31:CQI-12喷漆系统评审

IS32:CQI-14 汽车保修管理指南

IS33:CQI-15 焊接系统评审

IS34:CQI-17 锡焊系统评审

IS35:CQI-19 次级供应商管理应用

IS36:CQI-20 EPS有效问题解决实践者指南

IS37:CQI-23 模塑系统评审

IS38:CQI-27 铸造系统评审

IS39:CQI-29钎焊系统评审

IS40:CQI-30橡胶加工系统评审—混炼和成型

 

管理体系标准

Management System Standard Series

【管理体系理论与方法】

MS01:风险管理在管理体系中的应用

MS02:内部审核员审核技能提升

MS03:管理体系文件的策划、编写与修改

MS04:汽车行业过程方法:IATF 16949之COP/MP/SP实施指南

【常规性管理体系标准】

MS05:ISO 9001:2015质量管理体系标准理解、实施及内审员

MS06:ISO 14001:2015环境管理体系标准理解、实施及内审员

MS07:ISO 45001:2018职业健康与安全管理体系标准理解、实施及内审员

MS08:ISO 50001:2018能源管理体系标准理解、实施及内审员

MS09:ISO/IEC 27001:2022信息安全管理体系标准理解、实施及内审员

MS10:ISO 13485:2016医疗器械质量管理体系标准理解、实施及内审员

MS11:ISO 14971:2019医疗器械风险管理(含ISO/TR 24971:2020)

MS12:QC 080000:2017有害物质过程管理体系标准理解、实施及内审员

MS13:ISO 55001:2024资产管理体系标准理解、实施及内审员

MS14:ISO 41001:2018设施管理体系标准理解、设施及内审员

MS15:防静电技术ESD工程师及ESD静电放电防护管理体系内审员

MS16:ISO14001&ISO45001环境和职业健康安全管理体系标准理解、实施及内审员

MS17:ISO9001&ISO14001&ISO45001质量&环境&职业健康安全管理体系标准理解、实施及内审员

【检验检测机构和实验室管理】

MS18:CMA/CNAS检验检测机构资质认定/实验室认可授权签字人

MS19:ISO/IEC 17025:2017检测和校准实验室能力认可准则理解、实施及内审员

MS20:ISO 15189:2022医学实验室质量和能力认可准则理解、实施及内审员

MS21:CMA/CNAS双证(检验检测机构资质认定/实验室认可)内审员培训班

MS22:测量不确定度评定与表示

MS23:实验室检测数据控制及检测结果的质量保证

 

采购与供应链管理

Purchasing,Logistic and Supply Chain Series

【供应链战略及卓越运行】

SCM01:供应链与采购的精益六西格玛绿带

SCM02:敏捷供应链与精细化管理

SCM03:Power BI进阶-敏捷供应链数字化运用DIY(进阶班)

SCM04:构建团队领导力与创新赋能

SCM05:供应链风,险管理与韧性提升

【计划与库存】

SCM06:管理订单完美交付

SCM07:库存建模精准改进

SCM08:全渠道供应链管理(含电商渠道)

SCM09:高效产能规划分析与柔性生产计划

SCM10:需求预测的革命时刻:从Excel到AI预测的最佳实践

【采购技能&供应商管理】

SCM11:战略采购管理与领导力提升

SCM12:企业出海过程中采购与风险管理

SCM13:AI时代下采购人员核心能力提升

SCM14:间接采购品类管理与最佳实践

 

综合管理

General Management Series

【项目管理】

GM01:项目管理思维及工具应用要点实战

GM02:项目经理从入门到成为高手

GM03:制造业项目管理全流程实战

GM04:产品开发团队管理

GM05:产品生命周期管理

GM06:敏捷项目管理

GM07:软件质量控制:敏捷测试

GM08:优秀项目经理十大核心管理技能

【职场OFFICE应用】

GM09:AI在PPT和EXCEL中的精彩应用指南

GM10:EXCEL&PPT在企业管理中的运用

GM11:商务PPT——从设计到完美呈现

GM12:EXCEL在企业管理中的高效应用——从入门到精通

GM13:Office三剑客(Word+Excel+PPT)在企业管理中的高级应用

【销售技能】

GM14:顾问式营销技能提升

GM15:客户关系管理与维护

GM16:高效销售团队建设与管理

GM17:让销售职业化——营销团队职业竞争力提升训练

GM18:PSS专业销售技巧

【自我管理】

GM19:沟通从心开始——高效能管理沟通技能提升训练

GM20:压力与情绪管理

GM21:全脑思维,图定职场——思维导图职场高效应用

GM22:金字塔原理——逻辑思维与高效表达

GM23:高效能职场的六项修炼

GM24:商务演讲与呈现

【客户服务】

GM25:客户投诉处理及应对技巧

GM26:商务礼仪与职业素养提升

 

 

关于企航顾问

 

上海企航科技咨询有限公司【中文简称:企航顾问 or 企航咨询 ,英文简称:SQT

 

企航顾问 是从事可持续发展、智能制造、精益六西格玛、管理体系的咨询和培训的管理顾问机构,是面向广大企事业单位传递无文化障碍的先进管理理念与技术、提供国际化与本土化完美结合的管理咨询和培训的专业服务机构。

 

企航顾问 从1999年3月23日成立至今,为6,000多家不同类型的企业提供过管理咨询服务和为10,000多家企业的数百万人次提供过管理培训服务,这其中包括了50%以上的国内五百强企业、420家世界五百强企业和1,100多家国内上市企业。 

 

企航顾问 同时也是全国六西格玛推进工作委员会(CCPSS)委员单位、国家认证认可监督管理委员会(CNCA)首批备案批准且批准范围最宽的管理顾问公司(备案批准号:CNCA-Z-02Q-2002-045)、中国认证认可协会(CCAA)理事单位和上海市认证协会(SCA)理事单位。

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