企航顾问启动南通宏致汽车电子科技有限公司精益工厂布局规划管理咨询项目

2024/10/10

精益工厂布局是以工厂现状布局为基础，通过消除人、机、料、法、环各个环节上的浪费，来实现5者最佳结合的布局，并建立实现生产系统有效管理的系统方法。

1、降低生产周期时间，快速响应客户

2、降低库存、消除搬运、有效减少浪费

3、提高设备整体产出能力

4、提高空间利用率

5、减少作业量

6、改善作业环境

1、产能/设备清单/面积审核和优化：核算设备产能，减少不必要的设备，优化生产和仓储区域面积

2、工厂区块布局设计审核：设计人流和物流路径，优化工厂布局，提高生产效率

3、智能物流系统规划审核：根据物流需求，设计智能物流方案，减少物流成本

4、生产工艺自动化审核：审核生产设备自动化的可行性，更新设备清单，推动精益生产

5、工厂产线仓库布局设计：详细设计布局方案，优化生产流程，减少浪费

1、提高效率：通过自动化和智能化技术，显著提高生产和管理效率

2、降低成本：优化资源配置，减少浪费，降低生产和运营成本

3、提升质量：通过精确控制生产过程，提高产品质量和一致性

4、增强灵活性：智能工厂能够快速响应市场变化，实现小批量、多品种的定制化生产

5、促进创新：数字化环境为新技术和新工艺的应用提供了平台，促进持续创新

6、改善工作环境：减少人工重复劳动，提高工作安全性和员工满意度

7、环境友好：通过优化资源使用和减少浪费，实现更加环保的生产方式

8、数据驱动决策：利用大数据分析，为管理层提供实时、准确的决策支持

  精益工厂布局规划详解

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上海企航科技咨询有限公司【中文简称：企航顾问 or 企航咨询 ，英文简称：SQT】

企航顾问 是从事可持续发展、智能制造、精益六西格玛、管理体系的咨询和培训的管理顾问机构，是面向广大企事业单位传递无文化障碍的先进管理理念与技术、提供国际化与本土化完美结合的管理咨询和培训的专业服务机构。

企航顾问 从1999年3月23日成立至今，为6,000多家不同类型的企业提供过管理咨询服务和为10,000多家企业的数百万人次提供过管理培训服务，这其中包括了50%以上的国内五百强企业、420家世界五百强在华企业和1,000多家国内上市企业。 

企航顾问 同时也是全国六西格玛推进工作委员会（CCPSS）委员单位、国家认证认可监督管理委员会（CNCA）首批备案批准且批准范围最宽的管理顾问公司（备案批准号：CNCA-Z-02Q-2002-045）、中国认证认可协会（CCAA）理事单位和上海市认证协会（SCA）理事单位。